Morgen begint de toekomst. Of bij de volgende beleidsperiode. Of pas binnen tien jaar. Je hebt een strategie nodig om je organisatie te begeleiden. Je legt het fundament voor de komende periode. Je maakt een plan.
Je hebt een opdracht. Je weet waar je naartoe wilt. Je kent jezelf. Je hebt een team van experts in huis. Met hen stel je doelen scherp. Zet de lijnen uit.
Noem het toekomstnota of memorandum. Visienota of beleidsplan. Werk je met de Theory U? Of vertel je je verhaal door storytelling? Zorg dat je klaar bent voor de toekomst.
Je hebt geen tijd? Of nog niet de juiste mensen in huis? Als toekomstarchitect help ik je bij het ontwikkelen van visie en strategie. Lees meer over hoe ik je op weg zet.